En un mundo empresarial cada vez más globalizado y competitivo, la toma de decisiones estratégicas se ha convertido en una habilidad clave para los profesionales del sector tecnológico y de producción. BusinessStrategy, el simulador de CompanyGame, ofrece una experiencia formativa única que permite a los participantes enfrentarse a escenarios realistas de competencia internacional.
Un entorno competitivo realista
BusinessStrategy reproduce la dinámica de cinco compañías de tecnología del hogar, cada una con una posición competitiva diferenciada y presencia en distintos mercados internacionales. Las empresas compiten en tres líneas de producto: alta tecnología personal, pequeño electrodoméstico y domótica del hogar. Este enfoque permite a los participantes comprender cómo la globalización afecta todos los eslabones de la cadena de valor: organización, financiación, innovación, producción y marketing.
Decisiones estratégicas clave
El simulador permite a los participantes experimentar con decisiones empresariales reales en distintos ámbitos:
- Mercados: entrada en nuevos mercados internacionales y selección de segmentos de demanda (Precio, Innovadores y Prestaciones).
- Precios: definición de precios por producto y mercado.
- Producto: mejora de la innovación y desarrollo de nuevas funcionalidades.
- Marca: inversión en promoción de marca por producto y mercado.
- Comercialización: gestión de delegaciones comerciales y presencia internacional.
- Investigación de mercado: adquisición de estudios para respaldar decisiones estratégicas.
- Producción: inversión en fábricas y tecnología, planificación de unidades a producir.
- Logística: elección de modalidad logística, gestión de almacenes y centros de distribución.
- Capacitación: desarrollo de las capacidades de la organización para sostener el crecimiento.
- Financiación: gestión de presupuestos y solicitudes de crédito a corto y largo plazo.
Aprendizaje integral y competitivo
BusinessStrategy combina la estrategia de internacionalización, la gestión económico-financiera, la gestión de operaciones y el marketing de producto en un entorno competitivo y dinámico. Los participantes toman decisiones estratégicas, analizan los resultados de su desempeño y ajustan sus acciones en ciclos de 18 a 36 horas, en función de la modalidad competitiva del simulador.
Por qué BusinessStrategy es ideal para la formación empresarial
Este simulador ofrece un aprendizaje activo y vivencial, donde los participantes no solo aplican teoría, sino que también desarrollan habilidades críticas como el análisis estratégico, la gestión de recursos y la toma de decisiones bajo incertidumbre. Además, al estar diseñado para niveles 6 y 7, es ideal tanto para profesionales en formación como para directivos que buscan reforzar sus capacidades estratégicas.
En CompanyGame, transformamos el aprendizaje en acción. Con BusinessStrategy, los participantes viven la experiencia completa de liderar una empresa tecnológica en mercados internacionales, comprendiendo el impacto real de cada decisión y desarrollando competencias que perduran más allá del aula.