Global Management, desarrollado por CompanyGame, es un simulador inmersivo que permite a los usuarios practicar un modelo avanzado de gestión empresarial en el sector de la ropa de vestir para hombre, con énfasis en sostenibilidad y creación de valor compartido. Este herramienta educa a través de la simulación, integrando áreas como análisis y planificación, marketing, operaciones, finanzas y gestión de personas en un entorno dinámico.
Objetivos y Valor de la Compañía
El simulador busca que los participantes apliquen conocimientos de forma integrada, con el objetivo de incrementar el valor de la compañía al menos un 10% anual. Este valor, que refleja el desempeño estratégico y táctico, se compone de:
- Resultados económicos (45%)
- Participación de mercado (16%)
- Innovación en producto (12%)
- Valor de marca (12%)
- Tecnología industrial (8%)
- Capacitación organizacional (7%)
Las decisiones tomadas en cada período influyen en su evolución, permitiendo ajustes si los resultados no son los esperados.
Estructura y Entorno
La empresa simulada está organizada en cinco áreas: Dirección, Centro de Curtido, Diseño, Marketing-Comercial y Producción-Logística, con una cadena de valor que abarca desde la producción de cuero hasta la distribución en mercados como España, Portugal, Francia, Italia, Centro Europa, Polonia y México. El sector enfrenta tendencias como nuevas demandas, mayor competencia, internacionalización y reducción de márgenes, con el mercado español saturado y amenazas de competidores internacionales. La capacidad de producción actual está al límite, exigiendo nuevas estrategias de crecimiento.
Áreas de Decisión y Competitividad
Los usuarios toman decisiones en producción, diseño, marketing, finanzas y expansión de mercados o fábricas (limitado a 1 nuevo mercado y 1 fábrica por período, con un máximo de 4 y 2, respectivamente). Factores de competitividad incluyen precio, diseño, marca y distribución, ajustables mediante inversiones en tecnología (hasta 7% de reducción de costes) y promoción.
Producción y Costes
La producción se centra en zapatos, bolsos y complementos, utilizando pieles de proveedores locales. Los costes se dividen en fabricación, logística (afectada por distancia y precio del petróleo) y calidad/pérdidas, con opciones de ampliar capacidad o mejorar eficiencia tecnológica.
Conclusión
Global Management ofrece una experiencia realista para desarrollar habilidades estratégicas, adaptarse a la competencia y optimizar recursos. Ideal para estudiantes y profesionales, fomenta el aprendizaje práctico en un ecosistema complejo. Puedes pedir más información o una demo en www.companygame.com.